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今年来，秦灶街道坚持党建引领，以群众需求为导向，以群众急难愁盼为抓手，围绕加强组织覆盖、激活网格活力、做优多元议事，以组织强、治理优、民心聚为目标，不断增强居民安全感、幸福感、获得感，实现基层治理提质增效。

建强组织堡垒，变“末梢”为“枢纽”

充分发挥社区“大党委”作用，织密组织体系，统筹社区各方资源，提升党组织覆盖力和凝聚力。凝聚共建力量，加强资源融合。依托党建共建，将第六人民医院、恒丰银行、绘墨书画等10家单位的党组织纳入社区“大党委”，发挥组织优势、资源优势、服务优势，开展党员主题教育6场，文化宣传活动10余场，便民服务活动20余起，同时，每季度召开社区大党委联席会议，协商辖区各类事务。拓展阵地功能，延伸服务触角。以“走好品质党建路线，扮靓苏阳微家名片”为目标，克服阵地资源有限、布局不合理的现状，先后将小区休闲步道、楼道整合再利用，精心打造了“144”微家阵地。拓展“红色会客厅”、“暖阳”网格党群服务站等载体服务体系，提档升级了小区的合议亭、连心廊、治汇园、邻里角，建强“家门口”微阵地。“咦！这个架空层里面多了一套座椅，之前停放的电瓶车也没有了，现在既安全又美观便捷。”家住北城名郡7号楼的居民看到架空层的改变发出感慨。今年，以小区架空层消防隐患改造为契机，扮靓清空后的架空层，建设了两个“邻里自治空间”，融洽了邻里感情，拉近了干群关系。探索治理模式，优化治理路径。开展“网格1314”、“邻里呼啦圈”、“红领物业 点靓家园”等治理行动，拓展基层治理新路径，以点带面形成了以社区党群服务中心，5个红管家服务站，87个微格民情驿站，260个楼道邻里角的四级党群服务矩阵，满足居民、新就业群体协商议事、休闲娱乐、求职就业等需求，真正打通服务居民“最后一米”。

深耕精网微格，化“痛点”为“亮点”

秦灶街道持续完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑的网格服务平台，打造全方位、多角度、宽领域的网格治理体系。夯实网格治理力量。聚焦基层治理难点、堵点，建立立足小网格、融入微服务、发挥大作用的治理格局。构建“四位一体”网格组织架构，组建“三高三亮四有”网格队伍，壮大基层治理红色力量。激活7个网格党支部支部书记争当治理“排头兵”，发挥10个网格联管部门“综合优势”，围绕居民群众的切身需求“双向发力”。畅通网格服务渠道。“你好，我想办理生育证到哪里办理、需要带什么材料......”家住皇家花园网格4的的居民在微网格群里咨询。“可以带相关材料到社区办理，也可以到‘苏服办’APP上传材料进行办理。”微网格员骆海峰在“微网格群”进行了回复。利用街道自主开发的”您来点单我来办”线上小程序，点对点在线办理。线上87个“微网格群”，随时在线为居民答疑解惑，全年搜集居民各类需求200余件。针对小区公共设备设施老化、外墙立面剥落、电梯故障等问题解决，实时动态公布进展。激活网格治理活力。发挥网格党群服务站议事功能，推动网格、居民达成共识，引导社区能人下沉网格，围绕小区焕新、公共安全、帮困扶弱、志愿服务等方面发挥效能，组织完成了电瓶车全链条整治、垃圾分类、架空层封堵改造等小区专项治理行动，目前利用网格党群服务站开展“红管协商议事”20余次，有效提升网格治理效能。

探索多元共治，从“独奏”到“合唱”

“六力共治”实施以来，社区聚焦物业管理服务，围绕“小物业”撬动“大民生”，不断探索社区多元共治。提升物业管理“三方”战斗力。立足红色物业与居民自治，将“红色物业”、“红色物管会”、“红色自治力量”融入基层治理体系。坚持需求和问题导向，不断深化“红领物业·点靓家园”物业品牌建设，推动物业管理与基层治理深度融合。建立“三联”联席会议制度。发挥社区、职能部门、物业公司、物管会、居民社会组织的多元合力，采用“联席+联议+联动”的“三联”机制，依托“红管议事会”、“有事好商量”等协商议事平台，“一事一议”切实解决了居民最关心的小区基础设施建设、消防系统故障、物业服务吃紧、消防安全隐患、壮大公共部位收益等问题。培育群众自治组织。“陌生链接不能点，网络诈骗花样多，提高警惕不上当，不听、不信、不转账。”社会组织队员利用小喇叭在小区内广播，提高居民反诈、防诈意识。同时，广泛发动社区能人参与社区治理，根据兴趣爱好、技能特长，组建了“三月阳光”志愿服务队、“银行家”反诈宣传队、“足力健”网格巡逻队、“5·12”防灾减灾科普队、“红领”志愿服务社、“暖阳阳”志愿服务队等6个自治社会组织，输送安全巡查，公共卫生，物业服务，动物扰民等服务30余件，帮助解决难题12件，共绘邻里和谐稳定幸福画卷。